按照常理來說真正做到，既然DRAM價格已經(jīng)漲到這么高了，那么這時候應(yīng)該可以把這個價格穩(wěn)固下來創新延展，反正三大巨頭已經(jīng)把DRAM壟斷了強化意識，可以為所欲為。但是全球DRAM生產(chǎn)商排名前兩位的三星電子與SK海力士并不這么想基本情況，反而他們正在加緊瘋狂地擴大DRAM產(chǎn)量現場。如果這兩家企業(yè)繼續(xù)增產(chǎn)，那么如今DRAM市場供需關(guān)系就會發(fā)生巨大變化，價格也會隨之暴跌我有所應，顯然提單產，這兩家巨頭將發(fā)動第四次半導(dǎo)體市場“反周期定律”。

　　
所謂的“反周期定律”至關重要，就是在市場產(chǎn)能過剩發展空間、產(chǎn)品價格下跌、其他企業(yè)減少投資的時候無障礙，依靠政府輸血連日來，強行擴大產(chǎn)能，使產(chǎn)品價格進(jìn)一步走低認為，瘋狂扼殺其他企業(yè)的利潤系統，在把競爭對手驅(qū)逐出產(chǎn)的時候，就能在產(chǎn)品價格上揚的時候狠賺一筆重要意義。

　　
這種手段交流等，三星已經(jīng)運用的游刃有余，在前三次半導(dǎo)體行業(yè)“反周期定律”中規劃，三星電子便依靠著這種手段一步一步走到了如今行業(yè)龍頭的位置提高。前兩次發(fā)生在80年代中期與90年代初，結(jié)果是讓三星坐上市場頭把交椅進入當下，事實上在當(dāng)時DRAM市場發(fā)展得最紅火的時候紮實，市面上可是有不少于40~50家全球知名的企業(yè)。而經(jīng)過兩次“反周期定律”的洗禮之后新體系，市面上便僅剩下了區(qū)區(qū)5位玩家投入力度。

　　
這5家分別為韓國的三星電子、SK海力士不難發現，德國的奇夢達(dá)規定，日本的爾必達(dá)和美國的鎂光。不過這一局面在2008年再次發(fā)生變化空間載體，由于當(dāng)年微軟Vista的發(fā)售市場遇冷高質量，以及早遇到當(dāng)年嚴(yán)重的金融危機，到時當(dāng)時一票半導(dǎo)體企業(yè)都艱難度日重要組成部分。

　　
此時三星看準(zhǔn)時機流程，依靠政府支持，把自己上一年總利潤的118%拿出來進(jìn)行投產(chǎn)勃勃生機，直接把市面上所有DRAM價格迅速拉低助力各業，讓那些已經(jīng)半只腳入土的企業(yè)徹底失去希望。這一戰(zhàn)也直接把奇夢達(dá)與爾必達(dá)直接驅(qū)除出場廣度和深度，DRAM市場正式進(jìn)入“三強爭霸”時代。

 

 

本文關(guān)鍵詞：DRAM

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